一路向西在线播放,男J进女黄性色AV视频,双男真人免费观看完整版高清 -双男真人免费观看完整版高清 ,《诱人的女房东3》,山行

追求低成本 实现高效益|集团核算部组织成本控制沟通会

发布日期:2019-10-05浏览次数:10397

    在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。企业成本控制的好坏将会对企业效益的高低以及企业的兴衰造成直接的影响。为了有效控制成本,加强直销项目管理监督,确保经济利益的持续增长,9月23日,集团核算部在305会议室组织各分公司财务负责人召开了成本控制沟通会。
    大家首先听取了集团标杆公司--风电分公司王海燕部长对风电产品构造、成本组成以及费用分配等方面的详细介绍,并分享了风电公司在成本控制方面的管理经验。风电公司之所以效益能够逐年攀升,主要得益于各部门之间工作密切配合以及员工强烈的责任心,王部长提出控制定额、合理排产、限额采购、节能降耗是成本控制的关键因素。
    随后集团核算部长李爱丽对各分公司近三年毛利变动情况、库存现状作了详细分析,并以8月份签订的低毛利合同为例与大家进行了探讨。李部长提出成本控制反对“秋后算账”的做法,应做到预先控制和过程控制,这就需要我们财务人员深入一线,积累经验,在实践中发现问题,跳出数字看数字,做好量、本、利的分析,进一步达到控制成本的目的。
    随着集团直销项目的不断增加,为规范集团直销项目的管理,提升执行效率,有效控制项目成本及操作风险,实现项目利润最大化。李部长要求各分公司财务要做好项目初审、过程监督、项目决算工作,对项目成本、费用开支、回款等流程进行严格把关,如实反映项目可操作性,为直销项目的评估结果提供有效的财务数据。
    成本核算是企业管理的一个重要组成部分,成本控制不只是会计人员的事情,成本的节约关系到每个成员的切身利益,成本的节约与控制需要自上而下,全体员工的参与,从一点一滴做起,建立严格的考核制度,合理的奖惩体系,培养员工成本节约的意识,为集团创造更大的利润空间。
集团核算部宋文静供稿

400-618-5015
全国客服服务热线

关注官方微信
商务平台Android版
商务平台IOS版
辫证分新法| 2014cad安装包| 久久视屏| the love hypothesis| 亲嘴视频在线播放| 美女i| 别逼我结婚电视剧35集免费观看全集 | 国庆升旗仪式视频| 开会也一直放里面老板的 | 鸡蛋蒿复幺像| 小姨子边喂奶边和我做爰| 四c1名顺消科学计数法| 美脚の)诱盛| 球探比分足球即时比分手机版旧版 | 第二人生时代少年团完整版| 我爱我夫我爱子| 裸欧美| 色愁愁久久| 元二次方程讲解视频| 姐姐的女儿| 中国排协微博视频直播| 法兰克福机场三字代局| 十一级台阶| 男同gaygays白袜体育| 全职法师漫画 免豊阋读| 荒野求生第六季| 蜜桃成熟时| 张学友广州演唱会2025| 少年英雄小哪吒| 成品人和精品人的区别在哪里知乎| 高清电视TV| 互联网时光机| 印度申奥| 三只羊幕后大老板是谁| 欧美性派对| 喜羊羊与| bilibili弹幕网